Somos un Equipo de trabajo que accionamos junto a los gobiernos locales. Nacimos en Provincia de Buenos Aires, Argentina. -Nos especializamos en Gobierno Abierto-OGov-Smart, desarrollamos productos y servicios que acompañan a la mejora de la gestión por resultados en los Gobiernos Locales ---
Para comunicarse con Mirta Praino compartimos el e-mail, gobiernoabierto.mp@gmail.com // mirtapraino@gmail.com /// Celular 11 62732340

sábado, 26 de agosto de 2017

Compartimos IC LATINOAMERICA compartiendo Sesion Magistral junto a Roberta Menchu Tum

M&E

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sábado, 15 de julio de 2017

el Equipo NovaGob nos complace anunciar las candidaturas finalistas a los Premios NovaGob Excelencia 2017

 Felicitamos a los Finalistas  del  Eje 2 Gobieno Abierto, un honor compartir ponencias  con ustedes.
Exitos en el siguiente paso. 

¡Hola NovaGobers!
Desde el Equipo NovaGob nos complace anunciar las candidaturas finalistas a los Premios NovaGob Excelencia 2017, no sin antes agradecer la participación de más de 80 proyectos en la Edición de este año, así como la implicación de cada una de las personas de nuestra comunidad. Ha sido un placer poder contar con iniciativas como las vuestras, que resaltan el valor de la innovación pública en la Administración de los distintos países que conformamos NovaGob.
Recordamos que las candidaturas finalistas serán objeto de valoración por el Jurado NovaGob, que emitirá el veredicto final con las candidaturas ganadoras a finales del presente mes de Julio, atendiendo a criterios de creatividad, conocimiento e innovación; impacto sobre la ciudadanía; transferencia y difusión; sostenibilidad de la medida; valor público generado; equilibrio de eficacia y eficiencia; grado de mejora de la medida; diversidad geográfica de las propuestas y los votos obtenidos.
Por otro lado, las candidaturas correspondientes al Eje 4 Comunidad NovaGob son definitivas, pues al ser un reconocimiento de la propia Comunidad no se someten a la valoración del Jurado. Consiguientemente, las que aparecen en el listado son las candidaturas ganadoras y esperamos encontrarles en la Entrega de Premios que se celebrará durante el Congreso NovaGob 2017 en Tenerife (España), los días 18, 19 y 20 de octubre de 2017.
 Eje 1. Eje de Personas | Talento humano para lograr la excelencia.
Igualdad de género:
1. Compras públicas como herramienta para el empoderamiento de la mujer, Dirección General de Compras Públicas de República Dominicana (205 votos).
2. Restitución de tierras empodera a las mujeres, Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas, Colombia (87 votos).
3. Equidad de género en la toma de decisiones, Departamento Administrativo de la Función Pública, Colombia (45 votos).

Mejores prácticas en Recursos Humanos
1. Innovando en la formación. Nuestra experiencia con las comunidades de aprendizaje, Departamento de Formación y Calidad de la Diputación de Alicante, España (43 votos).
2. Programa Servimos, Departamento Administrativo de la Función Pública, Colombia (31 votos).
3. Nuevo procedimiento de selección basado en competencias, Llar de Calvià, España (27 votos).

Eje 2. Eje de Valores | Ética pública, gobierno abierto y lucha contra la corrupción.
Lucha contra la corrupción
1. Sistema de administración municipal por resultados SAMUR, Ayuntamiento de Metepec, Estado de México, México (172 votos).
2. El código de conducta de los altos cargos y personal directivo, Dirección General de Modernización e Innovación de la Administración, Generalitat de Catalunya, España (38 votos).
3. Proyecto de implantación plan de gestión de prevención de delitos, Llar de Calvià, España (33 votos).

Mejor iniciativa de Gobierno Abierto
1. Transparencia y accesibilidad en las compras públicas a través del portal transaccional, Dirección General de Contrataciones Públicas, República Dominicana (199 votos).
2. Municipio con Presupuesto Participativo, Ayuntamiento de Metepec, Estado de México, México (166 votos).
3. Acción Estratégica Emperador Smart Goverment, Ayuntamiento de Emperador, España (61 votos).

Eje 3. Eje de Tecnologías | Transformación digital para la generación de valor público.
Mejor iniciativa de colaboración interinstitucional
1. Certificado de defunción en línea CDEF, Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC, Perú (193 votos).
2. Datos abiertos: Guía estratégica para su puesta en marcha, Federación Española de Municipios y Provincias FEMP, España (59 votos).
3. Estrategia de equipos transversales, Departamento Administrativo de la Función Pública, Colombia (36 votos).

Gestión eficiente y proactiva con la ciudadanía
1. Gestión intercultural en el registro civil bilingüe, Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC, Perú (182 votos).
2. Espacio de asesoría virtual/gestor normativo, Departamento Administrativo de la Función Pública, Colombia (127 votos).
3. Escuelas de paz, Ayuntamiento de Metepec, Estado de México, México (121 votos).

Eje 4. Comunidad NovaGob.
Miembro más destacado 2017 de la comunidad: Rafael Camacho Muñoz (47 votos)
Mejor Blog 2017 de la comunidad: Christian A. Estay-Niculcar (201 votos)
Mejor Grupo 2017 de la comunidad: Formación de servidores públicos, administrado por José Antonio Latorre Miguel Barrera (37 votos)
 ¡Muchas felicidades a los ganadores del Eje 4 y suerte al resto de candidaturas finalistas!

viernes, 14 de julio de 2017

Evolución del gobierno abierto en Latinoamérica por Azahara Benito Carrillo

Argentina es uno de los países miembros de la OGP, en el que gobierno y sociedad civil trabajan juntos para avanzar de forma constante en este campo. Con el plan de acción presentado en la OGP para el periodo 2015-2017, continuación del primero (2013-2014),  se busca el fortalecimiento de las políticas del gobierno abierto así como continuar avanzando en el “fortalecimiento de las capacidades institucionales de un Estado inclusivo y garante de los derechos de todos”.
Dentro del primer Plan de Acción, en diciembre de 2014, se aprobó la Ley Argentina Digital (27078) con el fin de “garantizar el pleno cumplimiento del derecho humano a la información“, con los más altos parámetros de calidad, creando un nuevo marco normativo al sistema de telecomunicaciones: se incorporan nuevos competidores en el sistema, en pro de alcanzar la universalidad en el acceso a los servicios y eliminar las desigualdades en el ámbito de las comunicaciones y de la información.
También se regulan las tarifas de interconexión y se permite la apertura de las redes, estableciéndose parámetros para el desarrollo de la infraestructura de redes de telecomunicaciones y sus condiciones de explotación.
Por otra parte, en el último informe del Open Data Barometer para el área de Latinoamérica, realizado por la World Wide Web Foundation, Argentina no se encuentra entre los países con mejor desempeño a largo plazo. En comparación con la edición previa, “presenta menor disponibilidad y menor calidad de datos en todos los indicadores”.
XnoccioAzahara Benito Carrillo

sábado, 27 de mayo de 2017

MIRTA PRAINO junto a David Rey Jordan, Antonio Ibañez, Ester Kaufman COADMINISTRAN el Grupo de GOBIERNO ABIERTO de NovaGob

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Lo coadministran David Rey Jordan, Antonio Ibañez, Ester Kaufman y Mirta Praino

Pero el gobierno abierto no debe ser una cuestión endogámica, que considere sólo la perspectiva de quienes se desempeñan en el sector público. Es necesario hacer honor a sus principios promoviendo e incorporando el punto de vista de la ciudadanía y demás grupos de interés. Son muchas las organizaciones de la sociedad civil que, de una u otra forma, vienen reivindicando la necesidad de que las Administraciones públicas abran sus puertas y ventanas. Una de ellas es la asociación ciudadana OpenKratio, de la que soy co-fundador.Intento en mis intervenciones aportar desde mi doble rol, como funcionario y activista del gobierno abierto; aunque no siempre resulta fácil.

La incorporación de Antonio Ibáñez como co-administrador del grupo sobre gobierno abierto de NovaGob supone un importante aliciente. Antonio es Responsable de Gobierno Abierto y Presencia en Internet de la Junta de Castilla y León, una de las comunidades autónomas de España que mejor está llevando a la práctica acciones de impacto en materia de gobierno abierto. Sus aportaciones enriquecerán los debates en el grupo. Recientemente, hemos completado el panel de administradores con dos mujeres especialistas en la materia: Ester Kaufman y Mirta Praino. Ambas nos ayudarán a reforzar la perspectiva latinoamericana.

¿Te gustaría debatir sobre qué supone el gobierno abierto?, ¿quieres aprender de las lecciones y experiencias prácticas compartidas por la comunidad? O ¿aún no te interesa el gobierno abierto?

¡Únete al grupo y participa!

[1] Aunque comúnmente se hace referencia sólo a los principios del gobierno abierto citados por Barack Obama en su célebre Memorandum (transparencia, participación y colaboración), hay cierto consenso en considerar de forma diferenciada la rendición de cuentas, como uno de sus pilares fundamentales.

Certificado de Membresía 2017

MIRTA PRAINO HA RECIBIDO EL CERTIFICADO DE MEMBRESIA 2017 

jueves, 18 de mayo de 2017

Ponencias Seminario Internacional Los Nuevos Desafíos e la Gestión de Gobierno



PONENCIAS


Clikear sobre el título para ver la ponencia.
Patricia Alessandroni. Directora de IC Latinoamérica. Argentina
Los nuevos desafíos en la gestión de gobierno
Pedro Dellarossa. Intendente de Marcos Juárez. Argentina
Sistemas de información para la toma de decisiones
Carlos Alba. Director Planificación e Innovación de la Agencia de Gobierno Electrónico y Sociedad de la Información y del Conocimiento. Uruguay
Accesibilidad y participación ciudadanaFelipe Delpin Aguilar. Alcalde de La Granja. Presidente de la Asociación de Chilena de Municipios.
Desarrollo zonal como proceso Integral -Sustentable – Social y HumanoSilvia Beatriz Zec. Intendenta de la Comuna de Villa Candelaria, Córdoba, Argentina
Agenda municipalista y ciudades del futuro en América Latina.Sergio Arredondo Olvera. Secretario General de la Federación Nacional de Municipios de México.
Hacia un gobierno local de excelencia en la gestiónMario Olavarría. Alcalde Municipal de Colina. Presidente de la Asociación de Municipalidades de Chile (AMUCH)
Riesgos y oportunidades para el sistema democrático en la era digitalLuis Babino. Presiente Fundación Cigob. Argentina.
De la modernización del estado a la innovación públicaDaniel Cravacuore. Director de la Unidad de Gobiernos Locales – Universidad Nacional de Quilmes. Argentina. Distinguished Senior Research Scholar – Institute for Public Management and Community Service (IPMCS) Florida International University (EEUU)
El gobierno abierto como catalizador de la innovación públicaDiego Gismondi. Subsecretario de Innovación Pública. Ministerio de Gobierno y Reforma del Estado del Gobierno de la Provincia de Santa Fe. Argentina
Gobierno abierto y ciudades inteligentesCristina Zubillaga. Coordinadora de la Red de Gobierno Abierto y Ciudades Inteligentes del Congreso de Intendentes de Uruguay.
Municipios y Mercosur: una agenda para la integraciónMaría Soledad Carrizo. Presidenta de la Comisión de Asuntos Municipales de la Cámara de Diputados de la Nación Argentina.
Accesibilidad y participación ciudadanaCarlos Castellano. Presidente del Honorable Concejo Deliberante de San Isidro, Buenos Aires. Argentina

Seminario Los Nuevos Desafíos de la Gestión del Gobierno

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Estimados participantes del Seminario Internacional  
L

“Los Nuevos Desafíos en la Gestión del Gobierno”
Podrán encontrar todas las ponencias de los disertantes en la web del seminario
Gracias por haber participado!!!

El seminario desarrollará los siguientes EJES TEMÁTICOS:
  • Mejora de las capacidades de gobierno para producir resultados para los ciudadanos
  • Gobierno municipal inteligente
  • Accesibilidad y participación ciudadana
  • Comunicación para mejorar los impactos de las políticas de gobierno
  • Procesos para la mejora de la satisfacción ciudadana
¿Qué dificultades presentan las intendencias y municipios hoy?
El Municipio es una organización muy compleja para gestionar y gobernar
Desde hace unos años los gobiernos locales han ido expandiendo el “alcance” de sus actuaciones y pasaron de prestar una serie de servicios básicos a ocuparse de los temas que, en su comunidad, más demandan los ciudadanos, aunque casi no tengan competencias sobre ellos. Es así como sus actuaciones se extienden a temas como la seguridad ciudadana, el desarrollo económico local, la diplomacia internacional, la educación e inclusión de niños y jóvenes, la mediación vecinal, el reordenamiento urbano, etc., etc.
Esta situación demanda al gobierno local tener más complejas estructuras organizacionales, más diversas sus capacidades, más planificados y autónomos sus recursos y más fiable su capacidad de respuesta.
El Municipio es una organización con un déficit importante de capacidades
La extensión de los temas sobre los que se ocupan los municipios no sólo requiere de un proceso de toma de decisiones políticas, sino también de capacidades operativas, económicas, para la toma de decisiones, organizacionales, de conocimientos y habilidades específicas.
Las capacidades de la organización municipal, sus recursos, sus niveles de toma de decisiones y su gestión operativa deben estructurarse en función de las metas, actuaciones y nuevos desafíos que se marquen los gobiernos locales. Sin el trabajo de todas estas perspectivas no hay municipio que resista un proceso de acercamiento a sus vecinos de servicios y actuaciones que mejoren su calidad de vida.
El Municipio requiere de la construcción de un proyecto de comunidad en donde las personas encuentren respuestas a sus necesidades
La construcción de comunidad requiere no sólo de actuaciones y proyectos puntuales sino de la capacidad para liderar procesos de cambio y mejora de la calidad de vida de la gente. Esta es una tarea que requiere del trabajo del conjunto de la organización municipal y de una constante vinculación con los ciudadanos para construir de manera corresponsable. Desde este punto de vista, es sustancial repensar las maneras de relacionarse con los ciudadanos y regenerar los mecanismos de participación y comunicación.

PONENCIAS DE LOS DISERTANTES

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